A2I — L’Alliance des Deux IntelligencesÉTUDES
USFP 2026
A2I / LES PROGRAMMES À L’ÉPREUVE DES COMPTES

USFP 2026.
L’équité.
Et les moyens.

Des objectifs chiffrés. Des bases à clarifier. Une enquête financière sur les engagements, leurs coûts et les ressources à démontrer.

ÉTUDE AU 13 SEPTEMBRE 2026TESTS 2027–2031
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Couverture officielle USFP 2026 avec le logo à la rose et le slogan Pour un développement équitable et une vie digne
ÉQUITÉ / EMPLOI / DIGNITÉ
Ordonnateur et commanditaire de l’étude : A2ISources publiques • hypothèses explicites • calculs reproductibles
02 / Les documents à rapprocher

Deux documents officiels.
Des cibles qui diffèrent.

48 pages de programme, une synthèse de 20 engagements. Le dénominateur peut changer fortement le montant à financer.

20engagements rapprochés du programme complet
THÈMESYNTHÈSECOMPLET
Culture1 % du budget≥ 2 % du budget
Santé ménagesBaisse de 20 %Part <20 %
Chômage jeunes<10 %<15 %
Quota PME30 % marchés≥ 20 % marchés

Synthèse officielle n°2, 5, 8, 19 ; programme complet pages 17, 18, 30, 43. Les deux versions restent visibles ; aucune cible choisie silencieusement.

03 / La collecte

Chaque chiffre
garde sa source.

Observations, programmation, annonces du parti et hypothèses sont distinguées.

231données, prévisions et annonces
26sources documentées
HCP

Les populations

Recensement, emploi, niveaux de vie, jeunes et informalité.

MEF & DGI

Les comptes

Recettes, crédits, programmation et dispositifs existants.

MINISTÈRES & CESE

Les capacités

Santé, recherche, école, formation et régimes sociaux.

USFP

Les engagements

Deux documents rapprochés, pages et écarts conservés.

Les millésimes restent visibles : santé 2022, RGPH 2024, recettes 2025, programmation 2026–2029. Le repère de recherche de 2016 n’est pas une observation 2026.

04 / Le premier résultat

82,5 milliards.
Quatre dépenses testées.

Cas central exploratoire • cumul 2027–2031 • coût global du programme non établi.

42,1 à 148,8 Mds dans les autres jeux de paramètres.
Santé, pensions, culture et infrastructures restent hors total.

Calcul A2I. Ces jeux ne sont ni probabilités ni bornes garanties. Besoin public à répartir ; aucun solde budgétaire consolidé déduit.

05 / Recherche et financement

2 % du PIB.
Le point de départ compte.

Sur le PIB du test, la cible représente 48,8 milliards de DH d’effort total annuel en 2031.

Avant de calculer le supplément…

Mesurer la recherche déjà financée et préciser la part de l’État, des organismes publics et des entreprises.

La référence centrale de 0,75 % est supposée : elle reprend un repère ancien et approximatif de 2016.

PIB ANNUEL× écart positif à 2 %× montée en charge× part publique
Central : référence supposée 0,75 %
Part publique du supplément supposée 70 %

USFP : synthèse n°9, programme p.24. CESE : avis 2025, section 2.5. PIB MEF 2027–2029, prolongement supposé +5,5 % nominaux/an en 2030–2031.

06 / Logement, insertion et revenu

Des bénéficiaires.
Des droits supplémentaires.

Les volumes promis sont conservés. Le soutien financier nouveau repose sur des fractions et coûts unitaires explicites.

22,9Mds DH cumulés
Trois soutiens publics testés
250 000 logements sur cinq ans.
200 000 insertions par an.

Les barèmes de subvention sont hypothétiques. Le complément de revenu est net des prestations existantes.

Central : logement 50 % des dossiers × 80 000 DH ; insertion 75 % × 10 000 DH ; revenu 500 000 ménages à terme × 300 DH/mois supplémentaires avec rampe. Aucun prix officiel attribué au parti.

07 / L’effet des deux versions

La même intention.
Deux calculs différents.

SANTÉ • BASE 2022 CONSTANTE

6,2 ou 14,7

Mds DH par an • calibrations alternatives

Réduire les paiements des ménages de 20 %, ou ramener leur part de 38 % à la frontière de 20 %.

Financeur et effet des baisses de prix à préciser.
CULTURE • BASE LF 2026 CONSTANTE

5,3 ou 10,6

Mds DH par an • niveaux totaux

1 % ou 2 % d’un budget général de référence de 527,65 Mds DH, hors amortissement MLT.

Avant déduction des crédits culturels existants.

Ces montants ne s’additionnent pas aux quatre dépenses testées.

Santé : 81,7 Mds DH et 38 % arrondis, comptes nationaux 2022. La frontière 20 % n’atteint pas le strict « moins de 20 % ». Culture : périmètre budgétaire retenu pour la calibration à faire confirmer.

08 / Les ressources à démontrer

Cinq points de PIB.
Une cible à prouver.

La cible est-elle brute ou nette de la baisse d’IR ?
Les documents ne le précisent pas. Aucun solde global n’est affiché.

Le montant salarial de 40 Mds est hypothétique. L’IR national DGI inclut d’autres revenus. Impôt sur le patrimoine et formalisation ne sont pas ajoutés une seconde fois aux cinq points de PIB.

09 / La contrainte macroéconomique

La dette sous 60 % ?
Tout dépend de la trajectoire.

Une simulation du Trésor à déficit total de 3 % et déflateur de 2 %, sans ajustement stock-flux.

Croissance réelle/anDette / PIB en 2031

3,0 %65,1 %

4,5 %61,2 %

6,0 %57,5 %

Le déficit à 3 % est une condition supposée.

La simulation ne démontre pas comment financer les mesures pour respecter cette condition.

Investissement public : périmètre à confirmer.

30 % du PIB 2026 représenterait 551,1 Mds, contre 380 Mds programmés. Le 25 % du complet concerne l’investissement privé.

Départ : dette du Trésor cible LF 2026 de 65,9 %. Le programme vise une « dette publique » au périmètre non précisé. Trajectoires indépendantes du PIB des tests de dépenses. Écart d’investissement indicatif, pas coût certifié.

10 / Le laboratoire des hypothèses

Changeons les bases.
Observons les effets.

Quatre dépenses publiques partielles82,5Mds DH cumulés
Dont supplément public de recherche59,6Mds DH • déjà compris ci-dessus
Ressources fiscales supposées, séparées170,4Mds DH cumulés • rendement non démontré

Autres paramètres au cas central, horizon 2027–2031. Perte d’IR séparée : 12 Mds cumulés. Aucun financement global déduit des curseurs.

11 / La crédibilité financière

Des instruments concrets.
Des preuves encore attendues.

LES POINTS D’APPUI

Des engagements contrôlables.

  • Aides liées à la création d’emplois et suivi des entreprises.
  • Objectifs de recherche, de formation et d’accès aux services.
  • Priorités territoriales et instruments de financement.
LES PIÈCES DÉCISIVES

Une annexe harmonisée.

  • Une version commune des cibles et dénominateurs.
  • Coûts annuels, financeurs et crédits déjà engagés.
  • Assiettes DGI, droits ANSS/CNSS et comptes des régimes.
  • Devis d’infrastructures et mesure récente de recherche.

Programme financièrement testable. Coût global et financement à établir.

Pensions : test central séparé de 6,75 Mds pour les régimes, population et référence hypothétiques. L’absence de devis ne vaut ni coût nul ni impossibilité financière.

12 / Le dossier ouvert

L’étude se lit.
Les calculs se vérifient.

Le rapport explique l’analyse. Le tableur et le modèle Python permettent de remplacer les hypothèses par des données validées.

20 engagements rapprochés, 231 données et 26 sources. Quatre dépenses partielles et des comptes de financement distincts.

Lire le programme officiel USFP 2026 ↗

Ordonnateur et commanditaire : A2I. Sources arrêtées au 13 septembre 2026. Les marques n’impliquent aucune validation du chiffrage par l’USFP ou les administrations.

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Le dossier de preuve

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